Ich habe viel geschrieben und werde weiter über Innovation schreiben. Es gibt viele Organisationen, die sich bemühen, Ergebnisse zu erzielen, die unterschiedliche Antworten auf bestehende Probleme geben; Die Ergebnisse sind jedoch oft enttäuschend. Das Problem besteht häufig darin, dass sie in der Schwebe von Reden und Nichtstun bleiben. Die Wahrheit ist, dass es keine Innovation gibt, ohne Dinge zu erledigen, umzusetzen und dem Markt zu präsentieren.
Für viele Führungskräfte bleibt Innovation ein mysteriöses Konzept, etwas, das sie erreichen wollen, ohne überhaupt zu wissen, wie sie es definieren oder in ihren Organisationen umsetzen können.
Sicherlich werden viele Führungskräfte durch das Geschwätz vieler Fernsehprogramme und digitaler Plattformen, die den Weg zum Erreichen der Ziele verzerren, oder durch Mythen, die Missverständnisse und Vorurteile hervorrufen, verwirrt sein. Auf jeden Fall gibt es viele, die ihre unternehmerischen Ziele in diesem Bereich verwirklichen wollen.
Wir wissen, dass unsere Konzepte und Theorien unser Verhalten bestimmen; Es lohnt sich also, mit einigen dieser Mythen aufzuräumen, und zwar aus der Objektivität der Daten heraus, die die einzig verlässliche Quelle für professionelle Entscheidungen sind.
Was sind diese Innovationsmythen?
Innovation bietet neue Formen des Wachstums und verbessert auch das, was bereits in der Organisation vorhanden ist.
Oft trifft es jedoch auf Barrieren oder Hindernisse, die seine Verwirklichung verhindern. Eines dieser Hindernisse sind die bestehenden Fehlinformationen in verschiedenen Sektoren. Diese Fehlinformationen bringen einige Mythen über Innovation hervor.
Heute möchte ich diese Mythen teilen. Ich weiß, dass es noch viele mehr gibt und dass Sie auch andere Mythen kennen, die Innovationen hemmen.
Mythos Nr. 1: Der Moment der göttlichen Inspiration
Es ist üblich zu glauben, dass wir für Innovationen einen magischen Moment der Inspiration wie einen Blitz brauchen, der unser Leben verändert.
Obwohl an dieser Aussage etwas Wahres sein mag, ist die Wahrheit, dass gute Ideen NICHT durch göttliche Inspiration erscheinen; vielmehr deutet die Realität darauf hin, dass man sie durch harte Arbeit suchen muss. Und dafür müssen wir uns voll und ganz in das vertiefen, was wir tun, unsere Dienstleistungen genau kennen und unsere Kunden sehr gut verstehen.
Alles beginnt damit, zu definieren, wohin wir gehen wollen, um zu wissen, in welche Richtung wir heute gehen müssen; und je mehr wir uns dafür einsetzen, dieses Ziel zu erreichen, desto größer ist unsere Entschlossenheit.
Mythos Nr. 2: Das einsame Genie
Wir neigen dazu zu glauben, dass Innovation eine Sache großer Genies und Erfinder wie Nikola Tesla oder Steve Jobs ist. Wir dachten, sie wären Leute, die alles alleine machten. Die Wahrheit ist jedoch, dass es bei ihnen ein Team gab, das sie begleitete. Es ist bekannt, dass Steve Jobs seinerseits eine ganze Organisation war (ohne seinen Programmierer und Partner Steve Wozniak hätte es nicht einmal angefangen, da Jobs großartige Ideen hatte, aber nicht wusste, wie man Code schreibt).
Natürlich gibt es in jedem Innovationsprozess einen Manager oder Leader, aber das Team ist ein sehr wichtiger Faktor.
Mythos Nr. 3: Ohne Technologie gibt es keine Innovation
In der Gesellschaft wird zunehmend damit in Verbindung gebracht, dass Innovation gleichbedeutend mit Technologie ist oder dass nur Startups und neue Unternehmer die Fähigkeit zur Innovation haben. Und das ist nicht wahr. Sie können ohne Technologie innovativ sein, Sie können innovativ sein, ohne anzufangen. Um innovativ zu sein, müssen Sie den Kunden vielleicht nur auf besondere Weise bedienen oder ein anderes Format für den Verkauf Ihrer Produkte oder Dienstleistungen wählen, aber das hängt von Ihnen und Ihrem Unternehmen ab, nicht davon, ob es groß oder klein ist oder ob es zählt oder nicht Viel Technologie verfügbar.
Mythos Nr. 4: Innovation ist pure Kreativität
Sie können im Geschäft innovativ sein, ohne extrem kreativ zu sein.
Sie können in Ihrem Unternehmen innovativ sein, indem Sie einen Prozess aus einem anderen Land übernehmen, der hier nicht bekannt ist. Und du warst überhaupt nicht kreativ. Wenn es Ihnen gut geht, können Ihre Umsätze steigen und Ihr Geschäft wachsen.
Kreativität ist ein Teil der Innovation, aber nur das. Es ist ein weiteres Puzzleteil, denk immer daran.
Die Gewinner sind diejenigen, die eine moderne Technologieinfrastruktur nutzen können, um diese Innovation, Agilität und Effizienz voranzutreiben.
Mythos Nr. 5: Innovation birgt kein Risiko
Ohne Risiken gibt es keine Innovation. Vielleicht sind Sie sogar gut darin, aber Sie wissen, dass der Erfolg nicht garantiert ist.
Wenn wir innovativ sind oder über neue Wege nachdenken, um neue Dinge zu tun, werden wir uns wahrscheinlich irren, wenn wir schon dabei sind. Wir lernen durch Handeln, wir lernen aus Fehlern und Misserfolgen. Das birgt immer Risiken.
Mythos Nr. 6: Ideen sind alles
Täuschen Sie sich nicht … Ideen allein sind wertlos, wir alle haben sie zu jeder Zeit. Der große Unterschied zwischen einem Unternehmer und jemandem, der sein Leben lang davon träumt, sein eigenes Unternehmen zu haben, besteht darin, dass der Erste seine Ideen entwickelt und verwirklicht.
Es gibt viele Beispiele, und in den Reichtümern, die dank der digitalen Revolution angehäuft wurden, wiederholt sich ein Muster. Wir haben den Fall von Jack Ma, dem Gründer des asiatischen E-Commerce-Riesen namens Ali Baba.
Jack Mas Leben war nicht eine brillante Idee nach der anderen. Bevor er einer der reichsten Männer der Welt wurde, fiel er zweimal durch die Aufnahmeprüfung für die Universität und wurde in mehr als 30 Jobs abgelehnt. Dies entmutigte ihn nicht, sondern gab ihm den Impuls, sich weiter zu verbessern. Er glaubte weiterhin an seine Idee, arbeitete aber vor allem jeden Tag daran, sie zu verwirklichen.
Mythos Nr. 7: Innovation ist teuer und birgt viele Risiken
Obwohl diese Aussage zutrifft, wenn die Innovation disruptiv ist und eine große Menge an Ressourcen erfordert, um durchgeführt zu werden, ist dies in den übrigen Fällen nicht der Fall. Kleine und mittelständische Unternehmen haben den Vorteil, dass sie sich schnell an Veränderungen anpassen können, sodass sie kleine Experimente durchführen können, die es ihnen ermöglichen, das Terrain zu erkunden, um zu entscheiden, ob eine endgültige Implementierung der Innovation durchgeführt werden soll oder nicht im Gegenteil, das Projekt muss abgebrochen werden. Auf diese Weise erreichen sie zweierlei: Einerseits minimieren sie das Risiko, „blind“ zu agieren, und andererseits reduzieren sie die Kosten für Innovationen, ohne die Änderungen zu testen, erheblich.
Mythos Nr. 8: Innovation hat mit dem Neusten zu tun
Es ist wahr, dass Innovation manchmal radikale Veränderungen bewirkt, aber die meisten Innovationen sind inkrementell, das heißt, Innovation bedeutet nicht immer, etwas völlig Neues und Geniales zu entwerfen, meistens reicht es aus, eine Idee, einen Ansatz oder eine Technologie von einem anderen zu übernehmen und anzupassen Bereich für Ihr Unternehmen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass nur weil es etwas Neues und Geniales ist, es nicht bedeutet, dass es eine Innovation ist.
Mythos Nr. 9: Innovation ist nicht jedermanns Sache
Brechen Sie diesen Mythos vollständig auf, seit unsere Vorfahren innovativ waren: mehr und bessere Werkzeuge, andere und verbesserte Umstände, effektivere und effizientere Vorgehensweisen. Es ist ziemlich unlogisch zu glauben, dass plötzlich jeder diesen grundlegenden Antrieb verloren hat. Wenn überhaupt, ist Ihre Innovationsfähigkeit jetzt aufgrund der beispiellosen Möglichkeit, Informationen und Ideen auszutauschen, exponentiell größer, was es auch viel einfacher macht, etwas aus einem Bereich zu übernehmen und auf einen anderen anzuwenden.
Mythos Nr. 10: Innovation lässt sich nicht lehren
Ein weiterer Mythos basiert auf dem Irrtum, dass Innovation von einem kreativen Genie kommt, das heißt, dass nur herausragende Menschen eine Quelle der Innovation sind. Mittlerweile gibt es eine Vielzahl von Masterstudiengängen und Studiengängen, in denen Innovationstechniken für eine Vielzahl von Märkten gelehrt, in denen sie mit einem großen Werkzeugkasten (Design Thinking, Agile, Creativity, Lean etc.) aufbereitet, aber auch unabdingbar erscheinen eine Reihe von persönlichen, Team- und Führungsfähigkeiten zu entwickeln, die zu herausragenden Innovationen führen.
Worin besteht Innovation?
Dies ist die Definition von Innovation der OECD – Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung
„Eine Innovation ist ein neues oder verbessertes Produkt oder Verfahren (oder eine Kombination aus beidem), das sich wesentlich von den bisherigen Produkten oder Verfahren der institutionellen Einheit unterscheidet und das potenziellen Nutzern zur Verfügung gestellt (Produkt) oder in der Einheit implementiert wurde (Verfahren)".
Diese Definition enthält drei wesentliche Bedingungen:
- Wir sprechen nicht nur von disruptiver Innovation, sondern es muss zumindest für das Unternehmen etwas Neues sein.
- Es muss für die Kunden nützlich sein und darf nicht ständig Geld für Dinge ausgeben, die die Kunden nicht brauchen.
- Sie müssen langfristig ein profitables und nachhaltiges Geschäftsmodell haben. Nicht vom ersten Tag an, aber langfristig muss es eine neue Einnahmequelle für das Unternehmen bedeuten.
Mit dieser Vision kann ich bekräftigen, dass Innovation in etablierten Unternehmen nicht mehr Ideen braucht. Übrig bleiben in diesen Unternehmen Ideen und Talente. Wo sie normalerweise scheitern, ist es, diese Ideen in die Realität umzusetzen, und dafür brauchen sie:
- Ein dedizierter Prozess.
- Spezifische Innovationsmetriken, nicht Ausführung.
- Autonomie, um schnell zu entscheiden.
- Denn wenn Innovation nicht in Geld umgewandelt wird, gibt es kein Geld, um Innovation zu finanzieren.
FÜHREN SIE EINIGE ANDERE MYTHEN EIN, DIE SIE ZUR INNOVATION BEITRAGEN KÖNNEN