Elon Musk: liderança e paixão

Primeiro, quero fazer uma breve introdução lembrando a todos os leitores deste blog que, em meus artigos, sempre busco focar em tópicos que permitam aprimorar sua criatividade, oferecendo algumas ferramentas inovadoras para mostrar seu conhecimento e aprender coisas novas que o servirão no futuro no seu empreendimento.

Hoje vou abrir uma exceção a essa regra apresentando a você uma espécie de biografia de um dos maiores visionários tecnológicos existentes e que, até agora, apesar de seus contratempos no mundo dos negócios, demonstrou sua liderança e paixão pelo que faz, liderando sua liderança. empresas à beira do sucesso contra todas as probabilidades. O que para mim e eu espero por você também é motivo de toda admiração.

Nesse sentido, acredito fielmente que criatividade e inovação são os motores que nos permitirão tornar o mundo um pouco melhor. E isso é graças ao exemplo de pessoas que “evangelizam” sobre como e por que inovar a partir do conhecimento, mas também do coração. Você concorda comigo?

Elon Musk é um empreendedor em série capaz de lançar dois astronautas da NASA no espaço para se conectar com a estação espacial através de seu empreendimento SpaceX. Ele tem que ser uma pessoa arriscada e imaginativa e com um alto grau de paixão pelo que faz e em que trabalha. o que você acredita. Além disso, deve ter outras qualidades, como persistência, excelente desempenho baseado em objetivos muito claros e poder de persuasão, entre outros valores.

Quem é Elon Musk?

Elon Musk nasceu em 1971 na África do Sul. Sua mãe é a modelo e nutricionista Maye Musk, e seu pai, Errol Musk, engenheiro eletromecânico. Elon Reeve Musk é o mais velho dos três filhos da família e é cidadão de três países: África do Sul, Canadá e Estados Unidos.

Musk se mudou para o Vale do Silício no verão de 1995. Ele se matriculou em um programa de doutorado em Física Aplicada na Universidade de Stanford, mas desistiu depois de apenas dois dias. Seu irmão Kimball Musk, 15 meses mais novo que Elon, acabara de se formar na Queen's University com um diploma em finanças e se juntou a ele na Califórnia. A Internet inicial estava decolando e os irmãos decidiram lançar uma empresa iniciante chamada Zip2. Era uma espécie de diretório de negócios on-line, equipado com mapas.

Com o tempo, os irmãos encontraram investidores para a Zip2 e a tornaram uma empresa de sucesso. Em 1999, os irmãos venderam o Zip2 para a fabricante de computadores Compaq por US $ 307 milhões.

Mais tarde, Elon fundou uma empresa de serviços financeiros on-line: X.com por conta própria. Seu principal rival era uma empresa chamada Confinity, fundada por Peter Thiel e dois parceiros, poucos meses depois do X.com. Ambos tinham seus escritórios no mesmo prédio. As duas empresas se fundiram em março de 2000 e adotaram o nome de seu principal produto, o PayPal, um serviço de transferência de dinheiro online de pessoa para pessoa.

O Ebay, o serviço de leilão on-line, comprou o PayPal em outubro de 2002, em troca de ações do eBay no valor de US $ 1,5 bilhão. Aos 31 anos, Elon Musk, que era o maior acionista do PayPal, com 11,7% das ações, tornou-se proprietário de US $ 165 milhões em ações do Ebay.

Musk é co-fundador do PayPal, Tesla Motors, SpaceX, Hyperloop, SolarCity, The Boring Company, Neuralink e OpenAI. Ele é CEO da SpaceX, Tesla Motors, Presidente da SolarCity e Co-Presidente da OpenAI. Em fevereiro de 2020, sua fortuna foi estimada em US $ 43,3 bilhões de dólares (USD).

Elon Musk RC4

Quais são seus objetivos de negócios

As empresas que Elon Musk fundou são a SpaceX e a Tesla Motors, focadas em abordar três dilemas distintos de longo prazo para a humanidade a longo prazo: risco climático, risco de dependência de um único planeta e risco de obsolescência do planeta. Espécie humana.

Problema climático: Tesla Motors, SolarCity e The Boring Company visam lidar com o risco climático, acelerando a transição para eletricidade limpa e transporte elétrico.

Dependência de um único planeta: De acordo com Musk, a sobrevivência da humanidade está em risco a longo prazo se limitada apenas a este planeta. Mais cedo ou mais tarde, algum desastre, talvez um asteróide, supervulcão ou guerra nuclear, terminará nossa existência na Terra. Musk fundou a SpaceX, em 2002, com o objetivo de remover humanos do planeta.

A obsolescência da espécie humana: Musk diz que a superinteligência geral artificial (AGSI), isto é, inteligência geral de máquinas mais inteligentes que os humanos, apresentará um enorme risco existencial para o futuro da humanidade.

Por isso, em 2015, ele co-fundou a empresa sem fins lucrativos OpenAI para desenvolver uma "IA amigável". O OpenAI fornece acesso gratuito aos seus resultados avançados de pesquisa em IA; A idéia é espalhar técnicas para tornar o AGSI seguro e impedir que grupos poderosos monopolizem o AGSI.

As economias de escala de Musk

Quando, em 30 de maio, a SpaceX se tornou a primeira empresa privada da história a transferir duas pessoas para a órbita terrestre e, no dia seguinte, a primeira a levá-las à Estação Espacial Internacional, Elon Musk ganhou o Durante a noite, muitos admiradores que, até muito recentemente, o rotularam de louco ou extravagante.

O que levou a NASA a escolher a SpaceX, uma empresa que para muitos ainda parecia uma startup relativamente recente, em vez da Boeing, com mais de 160.000 trabalhadores?

A verdadeira razão era a visão de Musk e, especificamente, sua idéia obsessiva sobre economias de escala. Se alguém não entende o conceito, só precisa ver, se ainda não o viu, o impressionante vídeo em que dois de seus foguetes pousam ao mesmo tempo no Centro Espacial Kennedy, porque existe a verdadeira razão de sua escolha: a Projeto totalmente orientado para a fabricação e componentes reutilizáveis. Com essa idéia de fabricar de maneira totalmente automatizada e reutilizar tudo o que é possível, é com a SpaceX que planeja construir mais de um foguete por semana e nada menos que colonizar Marte, ou com o qual ele foi capaz de colocar em órbita por uma fração do custo usual de uma rede de satélites, a Starlink, que colocaria as empresas de telecomunicações em sérios problemas.

O sucesso de Elon Musk em suas empresas reside em economias de escala, por exemplo, quando o chassi de seus veículos praticamente sai do molde: uma peça inteira que substitui as aproximadamente setenta peças que os fabricantes tradicionais usam para o mesmo. Seu design tem como objetivo otimizar a maneira como a fiação é inserida no chassi durante a fabricação, algo que pode parecer exagerado, mas que reduz consideravelmente o processo de montagem. Com cada modelo e com cada fábrica, o aprendizado cresce significativamente e, com o carro Cybertruck, atinge sua máxima expressão: tudo no veículo visa otimizar sua produção, obtendo economias de escala em um veículo que já pode exceder meio milhão de vendas.

No caso da fábrica de carros Tesla, sua estratégia financeira é entrar no mercado superior, onde os clientes estão dispostos a pagar um prêmio alto e, em seguida, reduzir o mercado o mais rápido possível para um volume unitário mais alto e preços mais baixos. com cada modelo sucessivo. Musk observa que modelos sucessivos seriam um carro esportivo familiar de quatro portas a cerca da metade do preço do Tesla Roadster, e o terceiro modelo será ainda mais acessível. Consistente com uma empresa de tecnologia que cresce rapidamente, todo o fluxo de caixa livre é reinvestido em P&D para reduzir custos e trazer os seguintes produtos ao mercado o mais rápido possível. Quando uma pessoa compra o carro esportivo Tesla Roadster, na verdade ela está ajudando a pagar pelo desenvolvimento do carro familiar de baixo custo.

Desta forma, a Tesla se prepara para exceder o preço da Toyota. Hoje, a Tesla está avaliada em mais de US $ 162 bilhões (US $) e nos US $ 207 bilhões (Toyota). As ações da Tesla continuam subindo e atuando a favor do vento: após a pandemia, muitos países estão pensando em acelerar a transição de seu estacionamento para torná-lo mais limpo.

A SpaceX Falcon 9 rocket lifts off from Pad 39A Kennedy Space Center Friday, May 11, 2018. The rocket is carrying a communications satellite for Bangladesh.

O sucesso da liderança empresarial

Elon Musk é um personagem excepcional, com uma maneira diferente de entender a gestão de negócios, marketing e liderança. Por esse motivo, não é fácil detectar quais são as qualidades que o diferenciam, pois exatamente nessa questão está o segredo de seu sucesso. É a pedra filosofal que diferencia um empreendedor comum de um dos grandes CEOs do século XXI.

Esses tipos de líderes caracterizam-se por ter uma atitude mental tremendamente positiva, onde não há lugar para desânimo e negatividade. No seu modo de ser, determinação, confiança e coragem prevalecem sobre o medo e a incerteza. Mas o mais valioso é que, além disso, eles são capazes de transmitir esse otimismo ao restante de sua equipe, o que traduz seus projetos em sucesso.

Elon Musk é caracterizado por ser empático e assertivo e ter uma grande capacidade de persuasão. Sua própria personalidade faz dele um canal de marketing eficaz em si mesmo, capaz de convencer os outros de projetos e idéias. Isso permite que você obtenha o máximo envolvimento do resto: profissionais da sua empresa, clientes, fornecedores, parceiros, investidores, etc.

Em um contexto de negócios tão competitivo quanto o atual, os líderes se destacam por agregar, a uma excelente formação acadêmica e experiência profissional, o valor agregado de sua personalidade forte e a paixão máxima no que fazem e propõem.

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